排线厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
排线厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

阳煤集团企业文化建塑向管理延伸流量

发布时间:2019-11-20 20:16:41 阅读: 来源:排线厂家

阳煤集团企业文化建塑向管理延伸

阳煤集团企业文化建塑向管理延伸

在3月11日山西阳泉煤业(集团)公司召开的“企业文化建塑现场观摩及情况汇报会”上,记者发现:阳煤集团“强势企业文化建塑”的触角,今年进一步伸向了深层次的管理方位,并且渐渐融入了企业的各项管理之中。

今年,他们的重点目标是:建立“4E标准”(即人人有标准,事事有标准,时时有标准,处处有标准),在集团公司消灭无标准岗位;实行走动式管理,全方位实现企业管理零漏洞。

去年3月刚拉开序幕的阳煤集团“企业文化建塑”工作,通过一年多的运行,取得了优异成绩:人们印象中黑、脏、乱、差的煤矿面貌,一年就变成了处处干净整洁、具有现代化名牌企业气息的新型煤城。

面对如此之大的变化,阳煤集团的领导们认为,去年的企业文化建塑,改变了矿山的环境面貌,初步规范了职工的行为,精细化管理也基本到位,但搞企业文化建塑的目的绝不是仅仅满足于这些面上的变化,而是要通过企业文化建塑,从更深层次上提升企业的管理水平,用文化力激活生产力,并以此推动和促进生产力的发展,使企业真正成为具有现代化装备和现代化管理水平的新型企业集团。

为此,今年一开始他们就选择了华越公司、一矿和二矿作为试点,拉开了结合各单位实际建立“4E标准”、进行“走动式管理”的序幕。

在实地参观中记者了解到,阳煤集团的企业文化体系已融入到了企业的各项管理之中,并且已显现出它强大的魅力!这个体系的流程是:在企业理念(企业精神、企业的经营意识)的指导下,全员全方位都要将应干的工作量化为岗位标准,这些标准与企业的经营目标、奋斗方向以及各单位的具体任务是完全一致的。

工人在执行标准、完成任务的过程中,干部必须进行“走动式管理”,也就是到现场发现问题、及时解决问题。而干部在监督考核工人的同时,也接受工人的监督考核。

员工操作不达标或完不成岗位任务标准者,当日评为最差员工,全月不达标者,评为当月最差员工,并扣罚工资10%至30%不等,如连续3个月评为最差员工,那就下岗、待岗。

巨乳美女图

巨乳波霸

丝袜少妇

丰胸美乳

相关阅读