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想复制实况足球难

发布时间:2020-01-14 23:53:19 阅读: 来源:排线厂家

作为一个“足球编年体”和职业投资人,贾珂认为世界杯带来的投资机会并没有想象的乐观,面对4年一次的节日,他更希望回归足球本身的快乐。

口述|贾珂 采访整理|陈旭摄影|王攀

贾珂,深圳市同威创业投资有限公司投资总监,曾参与投资多款移动游戏项目和互联网项目。

我大学时代拿过体育经纪人的执照。那时的人生梦想是拥有一家牛逼的足球俱乐部。成为职业投资人后,我更多的是以商业的眼光来看待足球。

6月6号, 我参与投资的游戏公司上线了一款足球世界杯类游戏。从本人的角度来看(不代表机构意见),体育类游戏并不好做,这个项目立项的商业逻辑是世界杯年,我们想也许可以借助这波热度尝试一下,去做并不重度的卡牌类游戏。

其实就体育类游戏来说,市场盘子整体规模没有想象中大。北上广深虽然有一些闷声赚钱的体育游戏开发公司,但在大的渠道上获得的影响力一般。足球类游戏面对的人群比较专业,而且这个领域已经有FIFA、Konami等国外专业的游戏大厂,基本覆盖了对足球有兴趣的重度足球/游戏迷。

前端付费游戏很难做大,版权也是个大问题,你看实况足球这么有名,早些年却一直没拿到德国队的版权。这两年中国的手游公司虽然注重了版权和IP购买,但是仍然集中在动漫等领域。每届世界杯都会涌现很多足球游戏,我玩过历届世界杯期间新浪等门户网站出的轻度网页足球经理游戏,但这种目的不是用来赚钱的游戏,核心是为了媒体流量服务。

至于泛体育类的O2O移动互联网应用,例如线下约球订场的App,存在着用户量难以做大的现状。以深圳最热的羽毛球为例,虽然群众基础好,但因为场馆总量存在物理限制的天花板,多数场馆并没有足够动力来做预订。同时,这种细分市场的需求特点是本地化和区域化,分散在本地和垂直社区里,单独做全国性社区和社交的难度较大。

2008年奥运会之后,国内体育的增长就进入了平缓期。足球行业的表现更为明显,我们的足球人口基础远不如相邻的韩国和日本。从世界范围来看,职业足球现在已经变成了一个土豪的游戏,赚钱不容易。在欧洲,秉承健康经营理念的俱乐部,比如阿贾克斯、多特蒙德等俱乐部,成绩都不稳定。按照投资人的视角,一方面足球俱乐部对管理要求非常高,另一方面俱乐部本身的价值不够稳定。作为足球俱乐部最核心的价值资产,球员的价格每年都变化很大,一年踢不好,身价或许要贬值一半。

所以最近这几年进入足球行业的都是各地的超级土豪,他们是把足球当成一个工具,一方面满足自己的乐趣和知名度传播,另一方面在其他地方实现价值变现。因此,本人对足球俱乐部的儿时梦想也逐渐破灭,换个角度来说,当个纯粹的球迷已然非常幸福。

《财经天下》周刊=EW

贾珂=JK

EW:世界杯给哪些行业带来机会?

JK:以酒吧为代表的餐饮业,以电视网络直播为代表的传媒娱乐,以现场观赛为主的旅游业,还有隐藏在地下的赌球业。在港澳地区,球衣等体育衍生品的生意很好,但在内地,这种需求受到盗版及支付能力的限制,销量也一般。

EW:如果要投资体育类的移动互联网项目,你会看重什么?

JK:轻资产,用户增长曲线比较陡峭。最重要的是看人的价值,人是创业团队最核心的资产。

EW:目前有看好什么体育类产品吗?

JK:我觉得量化自我的跑步类的产品不错。这是目前开始逐步流行的一个O2O领域。

(编辑:雪莉)

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