你们有一个共同的名字V200《资讯》

2017年5月23日-25日，美的集团首届V200合作伙伴交流大会在顺德美的万豪酒店成功举行，会议紧紧围绕着“同心聚力携手共赢”为主题，邀请到全国V200核心客户、家电行业专家和八大事业部内销相关负责人齐聚一堂，在这个里程碑式的时刻，深入探讨美的集团V200客户的发展路径与未来蓝图，携手助力实现倍增。 2017年5月23日-25日，美的集团首届V200合作伙伴交流大会在顺德美的万豪酒店成功举行，会议邀请到全国V200核心客户、家电行业专家和八大事业部内销相关负责人，以“同心聚力携手共赢”为主题，深入探讨了美的集团V200客户的发展路径与未来蓝图，携手助力实现倍增。

加深各方了解，实现合作共赢

就美的当前存在的问题，V200客户、各事业部内销总经理、各事业部渠道部长、各事业部V200专员、各商务中心总经理及市场经理进行了讨论，共同商讨如何实现V200的持续快速增长。

为了进一步加深V200合作伙伴对美的的了解，活动组织V200核心客户参观了集团展厅及厨电事业部厨具工厂、微波炉工厂，展示了美的集团的发展历程、综合实力以及强大的产品阵容，并对厨电的整体实力、强大的产品线及生产线、产品战略等方面进行了详细的介绍，获得了客户对美的以用户为中心打造精品战略的积极认可和高度评价。

直面问题，内销出台具体营销政策

会议上，奥维云网董事长文建平先生对家电行业市场进行分析，重点就V200渠道的转型提出策略，剖析V200客户的优劣势，结合价值网模型，需采取合作与竞争策略，着力提升核心竞争力。

美的集团智慧家居总经理李强进行《美的智慧家居新零售－新亮点》主题发言时表示，要将智能家居融入到体验馆，实现场景化、体验化。

美的集团八大事业部内销负责人针对V200客户体系的相关政策及营销思路进行了讲解，并围绕各个事业部的产品竞争力、市场策略等进行了分享。结合交流会上V200客户提出的问题，各大事业部提出了针对性的培训机制、团队组织架构、终端形象提升解决方案。此外为了推动V200体系销售增长，各大事业部纷纷拿出来V200专供产品政策、销售激励政策等干货，赢得了全场客户掌声及认可。

会议茶歇期间，各大事业部在产品展厅内，相关负责人现场向客户讲解了产品及体验演示，引发了客户的高度兴趣及赞扬。

美的主推体验式终端，助力客户推新卖高

现场，美的集团副总裁王金亮、智慧家居总经理李强及事业部内销负责人共同启动“美的新零售·体验式终端终端”发布仪式，预示着美的集团终端形象将全面迈进注重用户体验与交互的终端3.0时代，完成新零售市场的布局。

会议后期，V200优秀客户代表就自身优秀案例进行了分享。

▲图为临沭县土产杂品商贸有限责任公司总经理高丽进行分享

▲图为延吉百货大楼总经理王宪斌进行分享

美的集团副总裁王金亮作总结讲话时提出，在严峻的行业形势面前，三四级市场的巨大空间不容忽视，美的集团将强化与V200客户的紧密合作，坚持“规模为王，主推共赢”，聚焦终端、执着转型。通过改变”打款压货，层层分销”的旧模式，建立“终端为中心、关注用户、快速分销、快速反应”的新模式；坚定推动渠道价值链效率提升；实行T+3模式，改善产品结构，精简产品型号，进一步降低库存水平加快周转效率，扁平渠道，减少环节；提升终端产出，稳定盈利能力，加快信息化和数字化以及全国一盘货的推动未来。未来，美的将持续贯彻“产品领先”战略，注重战略市场的区域扩张，积极开拓新产业，向转型为一家全球企业的目标看齐。

美的集团V200客户，依靠覆盖面广、脉络延伸、辐射基层的优势，不断提升着三四级市场的家电消费升级，2016年美的集团V200客户实现了销售增长率超过50%。美的集团将继续强化与V200客户的紧密合作关系，携手共赢，其增长空间与发展潜力不容小觑。

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