湖南乡企成功兼并国企-【新闻】

湖南乡企成功兼并国企

去年年底，湖南省新化县燎原水泥厂成功地兼并了冷水江市嵊峰水泥有限公司，新组建的金马水泥有限责任公司成为燎原水泥总厂的一部分。3个多月来，该厂生产正常，销路顺畅，实现了经济效益和社会效益的“双赢”：金马公司已生产水泥3万多吨，实现利润5万多元，不仅实现了该公司十多年来的第一次赢利，而且使200多名原国企嵊峰公司职工再次上岗并领到了久违的工资，其余待岗职工也领到了基本生活费，全体584名职工的养老保险也有了保证，长期的社会老大难问题得到了圆满解决。对燎原水泥厂而言，已是如虎添翼，兼并后年设计能力由原来的20万吨达到现在的近30万吨，年利税也由500多万元增加到800万元，低成本扩张初战告捷。这是乡镇企业兼并国有企业的成功范例，然而，成功的秘诀在哪里？笔者认为，主要有以下几个方面：　　（一）解放思想是兼并成功的前提。“思想是行动的先导”，解放思想、更新观念是常出奇招的秘诀所在。燎原水泥厂是新化县的利税大户，是远近闻名的“常胜将军”，其省名牌产品“金马”水泥纵横市场，可谓春风得意。然而燎原水泥厂的决策者们没有陶醉在已有的成功上，而是居安思危，负重加压，在不断进行技术改造、学用“邯钢经验”的同时，积极探索外延之路，伺机进行低成本扩张，把“家业”搞得更大。冷水江市嵊峰水泥有限公司则是有名的亏损大户，自1986年初建、1989年扩建、1997年破产、1年后重组，多年来一直是停停打打，亏损达8000多万元，剔除破产后冲抵的7000多万元，尚净欠债960万元。自身的沉疴使企业难以为继，即使是还清拖欠职工的7个月工资都力不从心，再靠自己的力量起死回生已不现实。在这种艰难的情况下，嵊峰公司584名干部职工也在艰难地冲洗着自己的头脑，更新自己的观念，最终选择了借助外力重新求生的办法。虽然燎原水泥厂和嵊峰公司各有所图，但具有极佳的互补性，因而一拍即合，在较短的时间里签订了“合作协议”：将嵊峰公司更名为金马水泥有限责任公司，由燎原水泥厂控股60%，并由燎原水泥厂负责人担任法人代表。至此，乡镇企业兼并国有企业一举成功。这里可以设想，如果燎原水泥厂“小富即安”，在成绩面前踌躇满志，不思进取；假如嵊峰公司不解放思想，放不下“国字号”的脸面，两家喜结良缘的美满结局就不能形成，燎原水泥厂也许还在原地上沾沾自喜，嵊峰公司也可能还在艰难中继续徘徊。因此，解放思想是它们“联姻”的重要前提。　　（二）实力雄厚是兼并成功的基础。燎原水泥厂是靠自身的资本积累逐步发展壮大起来的，它具有5个方面的优势：一是规模优势。燎原水泥厂在兼并嵊峰公司前已进行了4次较大的技术改造，年设计能力已达20万吨。二是资产优势，燎原水泥厂连续10多年赢利，经多次扩充“家底”，是时总资产已达8000多万元，是银行关心和支持的企业之一。三是品牌优势，燎原水泥厂的“金马”牌水泥是湖南省的名牌产品，市场销路畅通无阻。四是管理优势，该厂多年来采取“产品成本倒逼法”的科学管理模式，把成本目标定到车间、班组和员工，使产品成本往最低程度下降，使经济效益朝最高水平提升，效果十分明显。五是技术优势，该厂培训、培养和吸纳了众多的专业技术人才，这批科技人才不仅主持了工艺、设备等各环节的大小“手术”，而且攻下了长期超设计能力生产的难题，从而最大限度地利用了设备功能，发挥了生产潜力，创造了良好效益。这些优势的存在，为燎原水泥厂顺利兼并嵊峰公司打下了坚实的基础。　　（三）把握时机是兼并成功的关键。一段时间以来，国际国内形势发生了重大的变化。经济全球化趋势势不可挡；中国加入WTO近在眼前；国内市场已由卖方市场转为买方市场，主要工业产品有很多趋向饱和或者供过于求；一批劣势企业经不起市场风浪而纷纷败阵。这一系列变化给优势企业的低成本扩张提供了难得的机遇。这时，燎原水泥厂的决策者们已强烈地意识到、只有依靠自身的名牌优势和企业管理的成功经验，凭藉雄厚的经济实力和技术能力，壮大企业规模，扩充企业实力，才能创造最佳的名牌效益，企业方能立于不败之地，才能顶得住外来资本与产品的竞争和压力。举目四望，一些停停打打的劣势企业正是该厂雄心勃勃的计划中的目标。而这些沉疴难愈、积重难返的劣势企业也意识到靠自己的力量也无力回天，起死回生的唯一办法是依靠优势企业重新配置资源，因而它们也在寻找出路。这种情况为双方“联姻”带来了机会。十分有幸，双方都把握住了这个机会，成就了这桩“美满姻缘”。　　（四）措施得力是兼并成功的保证。燎原水泥厂嵊峰公司分属不同的县市，即使两家“合作”意愿再强烈，如果没有两地党委政府的大力支持和有关部门的全力帮助，事情就要难办得多。在两家企业走到一起的过程中，自始至终得到了两县市党委政府的高度重视。当得知燎原水泥厂有意兼并嵊峰公司的时候，冷水江市委政府立即成立了高级别的专门班子，与新化县政府及有关方面进行反复磋商，达成了合作意向，并召开专门会议，出台优惠政策：将嵊峰公司交燎原水泥厂控股经营；3年内免征所得税和一切规费；市纪委挂牌重点保护；燎原水泥厂投资300万元控股60％经营的金马水泥有限责任公司在8年内偿还原冷水江市第一水泥厂借款960万元和全部安置好584名职工后，嵊峰公司的191亩国土使用权、旋窑和8．8万吨机立窑及相关固定资产全归燎原水泥厂所有。这是冷水江市制定的“他经营赚钱为发展，我服务收费也发展”的大局意识和长远战略的一部分。这些强有力的政策措施无疑是这次兼并成功的保证。　　燎原水泥厂兼并嵊峰公司的成功，是方方面面努力的结果。这结果显现了乡镇企业蕴含的能量，也表明了乡镇企业脱胎换骨的开端，坚定了二次创业的信心，展现了再创辉煌的美好前景。

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