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RFID在全球应用的情况

发布时间:2021-06-18 00:57:26 阅读: 来源:排线厂家

RFID在全球应用的情况

各位领导、各位来宾、各位专家早。今天我是讲一下RFID,我不是RFID的专家,但是我会介绍RFID在全球应用的情况,还有在中国RFID的情况怎么样。我今天会用供应链来举例介绍给大家。

大家都知道,我们中国已经成为全球的制造的首都,这不是我们中国人说的,是全球都认可的,是中国已经变成了一个很强大的制造业的巨头。在华南,我们具有95万的制造工厂,沃尔玛全球非实物的供应商的工厂前100名75%在我们中国,大部分在南方。所以看到中国的高级实物用IT来帮助行业,使他们效率增加,这是对实业家、对国家、对我们每个人都是很重要的。

今天我会讲一下怎么用RFID来使虚拟的供应链变得信息化。首先介绍一下,RFID是从什么时候开始起动的?RFID技术不是很新,大概是20几年的技术,全球的科学家研究RFID已经20几年,但是应用方面是从2003年开始。2003年沃尔玛说,前100名的供应商2005年必须用RFID,送货给我必须用RFID做记录。

到现在为止,沃尔玛在美国有12个分拣中心,有8个已经装完了,现在我们中国南方有很多工厂已经开始用RFID,因为沃尔玛要他们这样做,所以沃尔玛是全球最大收入的公司,一年的销售额2600亿美金,它要起动起来,其它公司也跟着来。在7-eleven年也说,你们供应商用RFID,hannaford也用。2004年稍微小一点的也跟沃尔玛一样,前100名供应商要用RFID。从这几家大公司一下子于RFID起来,我说的2003年、2004年这几家大公司都用了RFID。

RFID是一个移动解决方案之一,现在我解释一下移动解决方案是什么东西?看一下我们IT的历史,在60年代大家说电脑是什么东西,是IBM两层楼、三层楼很大的电脑,很雄大,看起来不得了。在70年代的时候,你不能只在北京或者上海,放一台大电脑服务全球。70我们叫分散、分开的,因为络发达了,电脑在不同的地方,但是连起来是一个电脑,这个又不够用了。80年代出现什么事情呢?个人电脑。电脑越缩越小,越来越多,从台式机变成笔记本,开始有移动的概念。

90年代,络,主要是有线的络开始发达,CiSco开始起来,但是还远远不够,为什么呢?电脑的一定要到用户的手中,一个笔记本太大了,警察不能一个笔记本到处走,送货也好,EMS也好,DMS也好,不能拿一个笔记本到处走。在中国所有工作人员之中75%是在外面的,不在办公室的。

个人电脑可以在办公室用,在外面不能用。在21世纪电脑会变得在手掌之中,手掌中的设备有一个电脑的功能,可以照相,可以扫描,可以打,可以玩游戏,可以看DVD,这些功能是这两三年来兴起的。一种是民用的,一种是工业、行业用的,就是工厂、警察、送货的人用的。到21世纪移动解决方案就变为最主要的、IT最热的应用方法,移动解决方案之中,最新的是RFID。

移动解决方案,从供应链,从客户要求到制造,到货运,到货舱,到用户手中,每一个环节都要随时随地采集信息,在工厂里每一个环节都要随时采集信息。有些人说,中国这么多人,用员工就好了,为什么这么贵啊,几百万、几千万,我用它干吗?对,但是有一点很重要的,就是人工采集数字错误太多,一个错误到产品出了市场以后,去解决这个错误的问题,是多两三百倍的费用。每一个环节不是说95%是好的,不是99%,是要百分之百准确的,才能起到供应链成功。

什么叫做虚拟供应链呢?就是客户要求制造,运出工厂,再到我们手中,整个供应链越缩小,时间越缩短,质量增加,客户满意,这叫虚拟的供应链。RFI控温精度高D有两种,一种是在手枪上面的,移动的。RFID标签有很多种RFID也有多频率,现在最新的UHF。RFID现在硬件价钱越来越便宜,标签的价钱越来越便宜,但是标签的价钱还是贵,一个标签大概两块钱左右人民币,假如能做到两分钱,两毛钱、一毛钱人民币,用途就会特别大起来。

下一代供应链的技术。从工厂制造一直到货舱,一直到零售店,都有各种各样的RFID应用,在RFID每一个包,每一个箱,不是说每一瓶药水都有RFID,那太贵了。我们怎么把货舱管理好,怎么把零售管理好。介绍几个案例。沃尔玛2006年底是70%,明年整个公司会用起来。国际造纸厂,还有boeing飞机,还有Hd Smith是全美最大的药品分销商,Purdue美国国防部也开始用RFID。

在中国上海邮局这个项目已经做完了,上海有几个很大的邮包分拣的地方,已经利用了RFID,是国家邮局和科技部投资做的。另外一个是北京机场,现在有试点,国次航班已经开始用RFID,沃尔玛很多供应商,我们工厂在深圳、东莞有开始用RFID,还有很多例子在中国。

RFID零售供应链的效果在哪里?这是来的时候包裹里面贴一个RFID的标签,卡车把这个分到店里面,店里面这个是用移动的,这是放在两个门上的RFID,每一个分解都清清楚楚的,假如这个货到这里是什么时间到,什么时候运出去,运到哪里,这个货的来源在哪里,商场里面收到了没有,整个供应链的管理会增加很大很大的效率。美国缺货的损失是690亿,有些货在货舱里面没人买,有人买的时候不够货,这是零售商最头疼的问题,RFID帮他解决了很多这样的问题。

零售店里面怎么运用RFID。零售店里从分拣中心送到店里面,店里面用扫描,用RFID的扫描枪来扫描每一件行李,每一箱货物,从店到店交换的货也有记录下来。仓库里面的管理很有意思,仓库里的管理在每一件都有RFID的标签,出仓货的时候,有叉车上的RFID,每个架上也有RFID的记录,地上也有RFID的标签。有些货舱里面有几百个叉车,我从这里拿货,不用从很远的地方调一个叉车过来,知道每一个叉车的地点,调动起来就效率很高。

沃尔玛的效果。沃尔玛从来不发表他们的数字出来,但是有一个案例发表出来,用29个礼拜来做一个研究,请外面研究公司给他们做。12家店用RFID,12家店不用RFID,做了29个礼拜的检查以后,效果是,有用RFID的店里面缺货减少了16%,有690亿,缺货是很大问题,他少了缺货的情况16%,店里人工定单也少了10%,同样的店比起来,有RFID的产品缺货的产品少了三倍,这是对沃尔玛很大很大的价值。

美国国家国土安全的问题,全球有集装箱1400个,但是每个都是要打开的,所以每年有一亿个集装箱的关封需求,每年一亿次,每年一千万的集装箱进美国,这是美国最大最大的头痛。有阿拉伯去的,中国去的,欧洲去的,非洲去的,一千万都得检查,里面什么东西,有没有炸弹,有没有毒气。中国天津港,听海关的同志说,只有10%能打开来检查一下,90%没有人去看。中国这么多人,只能看10%,这个客人说,在天津我不打开,我要运到发展区,那怎么办?海关派卡车去天津到北京的发展区去,把这个集装箱打开看里面是什么东西,太浪费资源了,以后慢慢也会用RFID管理起来。

一个上万的集装箱怎么去管理,是一个国家安全局跟税务局最头痛的问题。我们的解决方案是用一个RFID的锁,这个锁装在集装箱上面,你们的内容都有,哪里来,什么时间,你打开它也记录,但是打开就关不上去。锁打开马上就知道,但不能关上去。这是保持你们的货本不能动,从一个关到一个关都有很好的记录。

飞机场怎么办呢?飞机场客人一到,他的行李会放在RFID,香港飞机也在用,RFID标签,你的行李就过安检,你自己要过安检的地方,过了安检你的行李马上上飞机,上飞机之前会用RFID扫描枪扫一下.从托运一直到行李上飞机,每一秒钟你的行李在飞机上哪里都知道。现在我们在飞机上加一个标签,客人在哪里都知道,但是马上要上飞机了,客人找不到,为什么?每一分钟的延迟,飞机费用很大,真的找不到这个客人,要上飞机把你的行李退出来,飞机才能飞。

第二个问题是丢行李,应该是到美国的行李,人到了美国,行李到欧洲去了,很多很多的问题。在美国丢了行李,平均要八百块美金赔偿,找回来还要送到家或者酒店里面,这个费用巨大。香港飞机场2004年决定用RFID,那时候离港客人有3700万,离港行民营银行相干业务团队搭建还未完成李约1700万件,288个登记办理柜台,主要分拣机和4个辅助分拣机。以前用八口的时候,错误是10%。

用RFID以后,现在准确率是97%到98%。一天省了6000多个行李用人工处理,对他们来说,省很多钱。这个不重要,重要的是为什么从288个柜台,现在变成500个柜台呢,因为管理好,效果好,无疑就是飞机扩大了,RFID的回报,去香港飞机场问他们的老总,100%是使用RFID。这是IT总监讲的,特别满意RFID的运作。这是他们在机场地库的RFID的情况。把香港飞机场扩大,不用一分钱去建新的跑道,不用请很多人,香港人工特别贵,就使用RFID就可以了。另外满意是客户满意,第一安全改进,第二不会丢行李。

在美国怎么利用RFID。International Paper整个头到尾都用RFID管理纸的制造,国际造纸厂是全球排名第五的造纸厂,下面我们看一个短片。

我们以后十年RFID发展怎么样,刚才说一个标签还是两块人民币,太贵了,要平均到两分钱这样才可以利用,企业才用。要做到哪方面呢?第一是说这个标签里面有三个,一个是天线,一个是芯片,芯片现在我们中国还没做得到,天线还没做到。第三是包装,先从包装把价钱降下来,我对我们公司总部和其它做标签的公司,鼓励他们在中国做包装,我们做人工,本钱会低一点。用得多起来,天线也便宜了,芯片也便宜,效果是到2015年只能通过提价来苟延残喘,十年以后芯片市场的要求是一万亿的标签,太大了,我们日常会看到RFID的

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